Angebot im Überblick
Leistungsbereiche
Umfassende Expertise in den Bereichen Corporate Development/M&A, Corporate Finance und Strategie als Basis für den Erfolg unserer Zusammenarbeit. Bei Bedarf & nach Rücksprache können zusätzliche Experten aus einem vertrauensvollen Netzwerk eingebunden werden.
Corporate Development/
M&A
Der Bereich "Corporate Development" in Unternehmen ist im Grunde für die Gestaltung und Umsetzung von Initiativen verantwortlich, die darauf abzielen, das langfristige Wachstum und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu fördern. Meine in diesem Zusammenhang angebotenen Leistungen, umfassen unter anderem die Steuerung und Durchführung von Mergers & Aquisitions (M&A) über den gesamten Transaktionsprozess, Portfolio- & Beteiligungsmanagement, Stakeholder Management, Marktanalyse & Benchmarking sowie Joint Ventures.
Corporate
Finance
Corporate Finance umfasst eine breite Palette von Aufgaben und Aktivitäten, die sich auf die finanziellen Aspekte eines Unternehmens konzentrieren. Meine in diesem Bereich angebotenen Leistungen sind unter anderem Kapitalbeschaffung (Eigen- und Fremdkapital), Erstellung von Businessplänen, Finanzplanung und Prognose, Review & Erstellung von Management Reports zur Unternehmenssteuerung, Restrukturierungen, Optimierung der Kapitalstruktur des Unternehmens sowie Durchführung des Liquiditätsmanagements.
Unternehmens-strategie
Der Bereich der Unternehmensstrategie ist für die Entwicklung und Umsetzung der übergeordneten strategischen Ausrichtung eines Konzerns oder Unternehmens(-teils) verantwortlich. Ein Auszug meiner in diesem Bereich angebotenen Leistungen sind die strategische Planung, die Analyse und Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie, die Analyse potentieller Geschäftserweiterungen, die Abstimmung der Unternehmensstrategie mit den relevanten Stakeholdern sowie die Nachverfolgung und Steuerung der operativen Umsetzung (z.B. über relevante KPIs).
Wie ich Sie unterstützen kann
Sie würden gerne eines oder mehrere der oben genannten Themen vorantreiben, haben aber nicht die dafür notwendigen operativen Ressourcen? Sie brauchen einen Profi, der Ihnen umsetzungsstark zur Hand geht und dabei die relevante Expertise in Ihr Unternehmen bringt? Wenn Ihre Antwort auf eine dieser Fragen “Ja” lautet, freue ich mich schon auf ein unverbindliches Erstgespräch.
Interim Management
Sie stehen vor einer bestimmten Herausforderung, aber es fehlen Ihnen die relevanten Management-Kapazitäten? Ich unterstütze Sie gerne als Interim Manager. Interim Management bezieht sich auf die vorübergehende oder zeitlich begrenzte Einstellung von erfahrenen Führungskräften oder Fachleuten durch Unternehmen oder Organisationen, um spezifische Aufgaben, oder Managementlücken zu bewältigen. Ein Interim Manager wird in der Regel auf Basis von befristeten Verträgen oder Projektvereinbarungen eingestellt und ist für einen begrenzten Zeitraum in der Organisation tätig. Vorteile sind dabei die hohe Flexibilität und rasche Verfügbarkeit, um z.B. Führungslücken zu schließen, Veränderungen voranzutreiben und fachliche Expertise bereitzustellen.
“In erster Linie möchte ich Ihnen zum Erfolg verhelfen, unsere Zusammenarbeit können wir dabei ganz individuell gestalten. Beispiele einer möglichen Zusammenarbeit stellen dabei das Interim Management und die Projektleitung dar.”
Projektleitung
Sie möchten ein bestimmtes Projekt durchführen, aber es fehlen Ihnen interne Ressourcen? Als Projektleiter übernehme ich die Projektplanung, -organisation, -steuerung und -umsetzung unter den mit Ihnen abgestimmten Rahmenbedingungen mit dem Ziel das Projekt innerhalb des vereinbarten Zeitrahmens, des Budgets und der vorgegebenen Ressourcen umzusetzen. Dazu gehören die Koordination und Anleitung interner und externer Projektteams, sowie umfassendes Stakeholdermanagement & Kommunikation. Ähnlich wie beim Interim Management, ist auch hier die Anstellung auf Basis befristeter Verträge oder Projektvereinbarungen möglich und garantiert so höchste Flexibilität.