“DB Advisory steht für professionelles Interim Management & umsetzungsorientierte Beratungsleistungen basierend auf langjähriger Erfahrung in den Bereichen Finance, Corporate Development/M&A und Strategie. Ihr Erfolg ist dabei stets mein oberstes Ziel.”

David Bauer
Inhaber, DB Advisory e.U.

Angebot im Überblick

Leistungsbereiche

Umfassende Expertise in den Bereichen Finance, Corporate Development/M&A, und Strategie als Basis für den Erfolg unserer Zusammenarbeit. Bei Bedarf & nach Rücksprache können zusätzliche Experten aus einem vertrauensvollen Netzwerk eingebunden werden.

Corporate
Finance

Corporate Finance umfasst eine breite Palette von Aufgaben und Aktivitäten, die sich auf die finanziellen Aspekte eines Unternehmens konzentrieren. Meine in diesem Bereich angebotenen Leistungen sind unter anderem Kapitalbeschaffung (Eigen- und Fremdkapital), Erstellung von Businessplänen, Finanzplanung und Prognose, Controlling, Review & Erstellung von Management Reports zur Unternehmenssteuerung, Restrukturierungen, Optimierung der Kapitalstruktur des Unternehmens sowie Durchführung des Liquiditätsmanagements.

Corporate
Development/ M&A

Der Bereich "Corporate Development" in Unternehmen ist im Grunde für die Gestaltung und Umsetzung von Initiativen verantwortlich, die darauf abzielen, das langfristige Wachstum und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu fördern. Meine in diesem Zusammenhang angebotenen Leistungen, umfassen unter anderem die Steuerung und Durchführung von Mergers & Aquisitions (M&A) über den gesamten Transaktionsprozess, Portfolio- & Beteiligungsmanagement, Stakeholder Management, Marktanalyse & Benchmarking sowie Joint Ventures.

Unternehmens-strategie

Der Bereich der Unternehmensstrategie ist für die Entwicklung und Umsetzung der übergeordneten strategischen Ausrichtung eines Konzerns oder Unternehmens(-teils) verantwortlich. Ein Auszug meiner in diesem Bereich angebotenen Leistungen sind die strategische Planung, die Analyse und Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie, die Analyse potentieller Geschäftserweiterungen, die Abstimmung der Unternehmensstrategie mit den relevanten Stakeholdern sowie die Nachverfolgung und Steuerung der operativen Umsetzung (z.B. über relevante KPIs).

Wie ich Sie unterstützen kann

Sie würden gerne eines oder mehrere der oben genannten Themen vorantreiben, haben aber nicht die dafür notwendigen operativen Ressourcen? Sie brauchen einen Profi, der Ihnen umsetzungsstark zur Hand geht und dabei die relevante Expertise in Ihr Unternehmen bringt? Dann freue ich mich schon auf ein unverbindliches Erstgespräch.

Interim Management

Sie stehen vor einer bestimmten Herausforderung, aber es fehlen Ihnen die relevanten Management-Kapazitäten? Ich unterstütze Sie gerne als Interim Manager. Interim Management bezieht sich auf die vorübergehende oder zeitlich begrenzte Einstellung von erfahrenen Führungskräften oder Fachleuten durch Unternehmen oder Organisationen, um spezifische Aufgaben, oder Managementlücken zu bewältigen. Ein Interim Manager wird in der Regel auf Basis von befristeten Verträgen oder Projektvereinbarungen eingestellt und ist für einen begrenzten Zeitraum in der Organisation tätig. Vorteile sind dabei die hohe Flexibilität und rasche Verfügbarkeit, um z.B. Führungslücken zu schließen, Veränderungen voranzutreiben und fachliche Expertise bereitzustellen.

“In erster Linie möchte ich Ihnen zum Erfolg verhelfen, unsere Zusammenarbeit können wir dabei ganz individuell gestalten. Beispiele einer möglichen Zusammenarbeit stellen dabei das Interim Management und die Projektleitung dar.”

Projektleitung

Sie möchten ein bestimmtes Projekt durchführen, aber es fehlen Ihnen interne Ressourcen? Als Projektleiter übernehme ich die Projektplanung, -organisation, -steuerung und -umsetzung unter den mit Ihnen abgestimmten Rahmenbedingungen mit dem Ziel das Projekt innerhalb des vereinbarten Zeitrahmens, des Budgets und der vorgegebenen Ressourcen umzusetzen. Dazu gehören die Koordination und Anleitung interner und externer Projektteams, sowie umfassendes Stakeholdermanagement & Kommunikation. Ähnlich wie beim Interim Management, ist auch hier die Anstellung auf Basis befristeter Verträge oder Projektvereinbarungen möglich und garantiert so höchste Flexibilität.

Beratungs- und Berufserfahrung
(Auszug)

David Bauer

Corporate Finance (ctd):

  • Erstellung von Independent Business Reviews für eine österreichische Immobilien & Hospitality Gruppe

  • Projektleitung im Bereich operative Restrukturierung mit konkreten Handlungsempfehlungen für einen Produktionsstandort

  • Business Plan Review und Investorensuche für ein Unternehmen im Bereich Sporttechnik

Corporate Development/M&A:

  • Erfolgreicher Abschluss mehrerer Akquisitionen im Bereich Papier- und Verpackungsindustrie in Europa, Asien und Afrika; Projektleitung & Verantwortung für den gesamten Transaktionsprozess (sourcing to closing) inkl. Businessplan, Unternehmensbewertung und Verhandlungsführung

  • Begleitung des Verkaufsprozesses eines österreichischen Sportartikelhändlers an einen UK Investor

  • Projektleitung im Zuge des Verkaufsprozesses eines europäischen Lebensmittelherstellers an eine französische Gruppe

  • Projektleitung im Zuge des Verkaufsprozesses eines österr. Industrieunternehmens an einen P/E Investor

  • Projektleitung im Zuge eines MBO für ein Med-Tech Unternehmen aus Österreich

Strategie:

  • Verantwortung für Strategie und Wachstumsprojekte eines Geschäftsbereichs eines internationalen börsenotierten Unternehmens mit einem Umsatz von rd. EUR 3Mrd

  • Projektleitung für die Erstellung der Strategie eines Geschäftsbereichs in der Papierindustrie mit mehreren Produktionsstandorten in Europa und Afrika

  • Projektleitung für eine mögliche Veränderung des Sales-Portfolios mit einhergehender Umstellung der Produktion eines österreichischen Produktionsstandorts

Rund 15 Jahre Erfahrung aus Industrie & Top-Management Beratung in den Bereichen Corporate Finance, Corporate Development/M&A und Strategie

  • Umsetzungsstarke Führungskraft mit hohem Werteverständnis für Integrität, Zuverlässigkeit und Exzellenz

  • Umfassende Projektleitungserfahrung sowie Führungs- & Aufsichtsraterfahrung

  • Akademischer Hintegrund:

    • Magister (Mag.), Betriebswirtschaft, Wirtschaftsuniversität Wien (WU)

    • Master of Laws (LL.M), Frankfurt School of Finance and Management

(Interim-)Management & Führungserfahrung:

  • Teil des Führungsteams eines Geschäftsbereichs (Umsatz rd. EUR 3Mrd) eines internationalen börsennotierten Industrieunternehmens, Verantwortung für Strategie und Wachstumsprojekte

  • Mehr als 10 Jahre Erfahrung in der Projektleitung von nationalen & internationalen (Groß-)projekten (teilweise +50 Mitarbeitende)

  • Interim-Leiter des Corporate Development Teams eines internationalen börsennotierten Industrieunternehmens

Corporate Finance:

  • Erstellung von Businessplänen & integrierten Finanzmodellen

  • Optimierung des Management Reportings, Entwicklung und Monitoring von Management KPIs

  • Detailierte Analyse von Bilanz-, GuV und Cash Flow, Erstellung von Budgetmodellen und relevanter KPIs zur Steuerung und Risikominimierung

  • Kommerzielle und strategische Evaluierung von Investitionsprojekten

  • Durchführung von Bankengesprächen & Kreditvertragsverhandlungen für mehrere österreichische Unternehmen 

Erfahrungsberichte & Referenzen
(Auszug)

  • "David led the development of a new strategy for the business unit, involving all relevant stakeholders in a complex market and operating environment. Furthermore, he expertly managed a challenging cost and product improvement initiative, reaching an outcome all involved parties could agree on. As a trusted sparring partner for senior management, he brings energy and is able to create a positive working environment even in challenging situations.”

    Gunilla Saltin, Business Unit CEO

  • "David is an excellent communicator and was therefore the ideal person to get complex projects which require strong collaboration swiftly executed”

    Peter J. Oswald, CEO

  • „Ich hatte die Gelegenheit mehr als fünf Jahre eng mit David in den Bereichen Corporate Finance und Restrukturierung zusammenzuarbeiten. David ist in höchstem Maße verlässlich und zeichnet sich durch enormes Fachwissen sowie eine strukturierte und pro-aktive Herangehensweise aus. Er ist eine äußerst positive Person und hat die Fähigkeit komplizierte Probleme in klare, gut durchdachte Schritte zu zerlegen und so effiziente und effektive Lösungen herbeizuführen.“

    Stephan Langer, Investment Director

  • “I have had the privilege of hiring David and working with him in a variety of Strategy and M&A roles over many years. He has tackled some of the most challenging and complex projects with a consistent focus on swift execution while keeping the big picture in mind. What I liked most is his direct, no-nonsense approach and high personal motivation while being a very pleasant person to work with.”

    Wolfgang Berger, Finance Director

  • "In den vielen Jahren unserer Zusammenarbeit habe ich David als vielseitigen und versierten M&A-Experten kennen und schätzen gelernt. Er zeichnet sich sowohl durch die Leitung komplexer, nicht-linearer Projekte als auch mehrdimensionales Stakeholder Management aus.”

    Nikolai Woltron, Group Head of Corporate Development

  • „Had the pleasure working together with David for more than 5 years on quite many M&A and strategy projects. Irrespective of the nature of all the projects David's spirit of striving for successful project execution motivated colleagues and partners."

    Christian Skilich, CEO Pulp & CTO

  • "I had the pleasure to work with David during several M&A projects, specifically on business plans for the target. David was a very structured and focused project leader with fast understanding of the businesses to be acquired. It always has been a pleasure working with him, David has been open and creative to find solutions for actually achieving a successful closing of the respective deal."

    Florian Stockert, Sales Director

Kontakt

office@db-advisory.eu
+436648446618

DB Advisory e.U.
Neutorgasse 13/7
A-1010 Wien